【白螺镇中心小学教职工绩效考核实施方案】为进一步提升我校教育教学质量，优化教师队伍管理机制，激发教职工工作积极性和创造性，根据国家及省市有关教育政策精神，结合我校实际，特制定本《白螺镇中心小学教职工绩效考核实施方案》。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“以人为本、公平公正、注重实绩、激励先进”的原则，建立科学、规范、有效的绩效考核体系，全面反映教职工的工作态度、业务能力、教学成效和综合表现，促进学校整体办学水平的持续提升。

二、考核对象

本方案适用于白螺镇中心小学全体在编在岗教职工，包括专任教师、行政管理人员、教辅人员等。

三、考核内容与指标

1. 职业道德：包括爱岗敬业、为人师表、遵纪守法、团结协作等方面的表现。

2. 教育教学能力：主要包括课堂教学质量、教学计划执行情况、学生学业成绩、教研活动参与度等。

3. 工作态度与出勤情况：包括出勤率、工作纪律、任务完成情况等。

4. 教学成果与贡献：如公开课、课题研究、论文发表、辅导学生获奖等情况。

5. 学生评价与家长反馈：通过问卷调查、座谈会等形式了解学生和家长对教师的满意度。

四、考核方式与程序

1. 个人自评：教职工根据自身工作情况进行自我总结与评价。

2. 同事互评：由同年级或同部门教师进行相互评价。

3. 领导考评：由校领导班子及相关部门负责人进行综合评定。

4. 学生与家长评价：通过问卷等方式收集学生和家长的意见。

5. 综合评定：由考核小组汇总各项评分，形成最终考核结果。

五、考核结果运用

1. 考核结果作为评优评先、职称晋升、岗位调整的重要依据。

2. 对于考核优秀的教师，给予表彰和奖励；对于考核不合格者，进行谈话提醒或安排培训改进。

3. 考核结果纳入教职工年度工作总结，并作为学校人事管理的重要参考。

六、组织实施

1. 成立绩效考核领导小组，由校长担任组长，分管副校长、教导处、办公室等相关负责人组成。

2. 每学期末组织一次集中考核，确保考核过程公开透明、公正合理。

3. 考核过程中应注重信息反馈与沟通，及时解决教职工在考核中提出的问题。

七、附则

本方案自发布之日起施行，解释权归白螺镇中心小学所有。今后将根据实际情况不断修订和完善，确保其科学性、合理性与可操作性。

白螺镇中心小学

2025年4月